Dynacor T1-2016 : Dynacor annonce un 20ième trimestre profitable consécutif avec un résultat net de 0,7 M $ US en T1-2016

 Dans 2016, Communiqués de presse

MONTRÉAL, QUÉBEC–(Marketwired – 11 mai 2016) – Mines d’or Dynacor inc. (TSX:DNG)(OTC:DNGDF) (« Dynacor » ou la « Société ») qui exerce des activités de traitement de minerai d’or et d’argent et détient des projets d’exploration minière au Pérou vient de déposer ses états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités et son rapport de gestion pour la période de trois mois close le 31 mars 2016.

Ces documents ont été déposés électroniquement sur SEDAR au www.sedar.com et sont accessibles sur le site Web de la Société au www.dynacor.com.

Tous les montants dans ce communiqué sont en million de dollars américains, à moins d’indication contraire. Le résultat par action et les flux monétaires par action sont en dollars américains. Les montants de % de variation ont été calculés à partir des chiffres arrondis.

Malgré un environnement difficile du prix de l’or, Dynacor a enregistré un 20ième trimestre profitable consécutif avec un résultat net de 0,7 M $ (0,02 $ par action) pour la période de trois mois close le 31 mars 2016 comparé à 1,3 M $ (0,04 $ par action) en 2015.

Faits saillants pour le premier trimestre de 2016

  • Production de 15 807 onces d’or en T1-2016 comparé à 15 558 onces d’or en T1-2015 soit une hausse de 1,6%;
  • Ventes d’or et argent de 20,4 M$ en T1-2016 comparé à 18,7 M$ en T1-2015 soit une augmentation de 9,1%;
  • Marge brute d’opération de 3,0 M $ (14,6%) en T1-2016 comparé à 3,6 M $ (19,1%) en T1-2015 soit une diminution de 16.7%;
  • BAIIA (1) de 2,3 M $ en T1-2016 comparativement à 2,6 M $ en T1-2015, soit une diminution de 11,5%;
  • Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement de 1,5 M $ ou 0,04 $ par action (2) en T1-2016 comparativement à 1,8 M $ ou 0,05 $ par action (2) en T1-2015;
  • Encaisse de 7,3 M $ au 31 mars 2016 comparé à 6,1 M$ au 31 décembre 2015;
  • Le 14 janvier, la Société a convenu de deux ententes de crédit garanti de premier rang (la facilité) au montant global de 10 millions de dollars;
  • Le programme d’exploration souterrain et de surface continue de donner des résultats positifs à Tumipampa en vue du premier calcul des ressources à venir;

Aperçu

Au cours de la période, Dynacor a complété la majeure partie de la construction de sa nouvelle usine de traitement de minerai Veta Dorada, situé à Chala au cœur d’une des régions minières d’or les plus productives du Pérou. L’usine aura une capacité initiale de traitement de 300 tpj. (102 000 t/an) et a été conçue de façon à pouvoir facilement l’augmenter à 450 tpj. (153 000 t/an) puis éventuellement à 600 tpj. (204 000 t/an) avec l’ajout de lignes de traitement et de broyeurs à boulets additionnels. Une mise à jour de la construction suivra prochainement.

En janvier 2016, compte tenu de la prochaine mise en service et de la période de démarrage de l’usine Veta Dorada qui nécessitera une augmentation du stock de minerai et des ressources financières additionnelles, Dynacor a conclu une facilité de crédit d’un montant global de 10 M $ afin d’assurer la réalisation diligente de la construction ainsi qu’une transition en douceur de ses activités de traitement de minerais à l’usine Veta Dorada.

Résultats des opérations:

Au cours de la période de trois mois close le 31 mars 2016, la Société a enregistré un résultat net de 0,7 M $ (0,02 $ par action) comparé à 1,3 M $ (0.04 $ par action) pour la période comparative de 2015. La diminution de 0,6 M $ est principalement attribuable à la baisse de la marge brute d’opération de 0,6 M $, expliquée par une baisse de volume de minerai traité et de la diminution du prix de vente moyen, légèrement compensée par une augmentation de production d’or et du volume de vente plus élevé. De plus, des frais financier de 0,2 M $ liés à la facilité de crédit ont été encourus au cours de T1-2016, compensé par une réduction de la charge d’impôts pour la période.

Au cours de la période de trois mois close le 31 mars 2016 l’usine Matalex a traité 13 543 TMS de minerais comparativement à 17 130 TMS en T1-2015 soit une diminution de 20,9%. Malgré la baisse de volume traité, la production de minerai s’est élevée à 15 807 onces d’or par comparée à 15 558 onces d’or en T1-2015, soit une légère augmentation de 1,6% due à des teneurs de minerai plus élevées (1,23 oz / TMS en T1-2016) comparé à la période comparative (0,95 oz / TMS en T1-2015).

Les ventes totales de la période se sont élevées à 20,4 M $ comparativement à 18,7 M $ en T1-2015, soit une hausse de 1,7 M$ ou de 9,1 %. L’augmentation des ventes est due à l’augmentation des onces d’or équivalent vendues de 12,5%, soit 17 309 en T1-2016 comparativement à 15 412 en T1-2015.

La marge brute d’opération pour la période s’est élevé à 3,0 M $ (14,6%) comparé à 3,6M$ (19,1%) soit une diminution de 0,6 M $ ou 23,6% comparativement à T1-2015. Dans l’ensemble, la Société s’attend à ce que la marge brute se situe entre 15% et 20%. La marge brute d’opération de 14,6% pour T1-2016 est due à la baisse du prix de l’or comparé à T1-2015 et à la diminution des ventes d’argent entre les périodes. En T1-2016, la Société a vendu 10 282 onces d’argent comparé à 35 019 onces d’argent en T1-2015, soit une diminution de 0,4 M $ en ventes. De plus, la marge brute a été affectée négativement par l’augmentation de l’amortissement un élément hors caisse. L’augmentation de l’amortissement est principalement due à une période d’amortissement réduite de l’usine Metalex et une charge de désactualisation de l’obligation liée à la mise hors service d’immobilisations plus élevé inclus dans les immobilisations corporelles. Cette marge brute d’opération continue de démontrer la capacité du modèle d’affaires à générer des flux monétaires d’opérations positifs même dans une période d’affaiblissement du prix de l’or.(Le prix moyen de l’or a diminué de 3,0% comparé à T1-2015)

Principales données financières

Périodes de trois mois closes les 31 mars
(en 000 $) 2016 2015
Ventes 20 427 18 748
Coût des ventes 17 445 15 170
Marge brute d’opération (18,7% – 18,3% en 2013) 2 982 3 578
Frais généraux et d’administration 882 796
Résultat opérationnel 1 757 2 452
Résultat net et global 701 1 303
BAIIA(1) 2 262 2 574
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement 1 470 1 801
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 585 2 112
Résultat par action
De base 0,02 $ 0.04 $
Dilué 0,02 $ 0.03 $
Conciliation du résultat global au BAIIA(1)
Résultat net et global 701 1 303
Impôts sur les résultats 693 845
Frais financiers 236 28
Amortissement 632 398
BAIIA(1) 2 262 2 574
(1) BAIIA « Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement » sont une mesure du rendement non conforme aux IFRS. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette mesure comme indicateur de trésorerie généré par ces opérations et permet aux investisseurs de comparer la rentabilité de la Société avec d’autres en éliminant l’effet de différentes bases d’actifs, l’effet dû aux structures d’impôt et l’effet des différentes structures de capital.
(2) Les flux de trésorerie des activités opérationnelles par action sont est une mesure de rendement non conforme aux PCGR. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette information, qui peut également être utile aux investisseurs comme élément comparatif vis-à-vis le prix de l’action sur le marché.

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, d’investissement et de financement et Liquidité

Activités opérationnelles

Au cours de la période de trois mois close le 31 mars 2016, les flux générés par les activités opérationnelles avant les variations des éléments du fonds de roulement se sont élevés à 1,5 M $ ou 0.04 $ par action comparé à 1,8 M $ ou 0,05 $ par action en T1-2015. Les flux monétaires provenant des activités opérationnelles se sont élevés à 0,6 M $ comparé à 2,1 M $ en T1-2015. La variation des éléments du fonds de roulement a diminué de 0,9 M $ (augmentation de 0,3 M$ en T1-2015) et est composée principalement de la diminution des créances clients et autres créances de (0,9 M $) et de l’impôt à recevoir de (0,2 M $) compensé par une augmentation des stocks de (0,2 M $).

Activités d’investissement

Au cours de la période de trois mois close le 31 mars 2016, la Société a investi 3,5 M$ (0,9M$ en T1-2015) pour les additions d’immobilisations corporelles pour la construction de l’usine Veta Dorada.

Les additions d’actifs au titre de la prospection et de l’évaluation se sont chiffrées à 0,5 M $ en T1-2016 (0,6 M $ en T1-2015).

Activités de financement

Le 14 janvier 2016, la Société a convenu de deux ententes de crédit garanti de premier rang au montant global de 10 M $ US avec les prêteurs. La facilité de crédit se compose d’un emprunt à terme par prélèvement de 7 M $ US et d’un crédit renouvelable de 3 M $ US. Le prêt a un terme de 36 mois et porte intérêt à un taux annuel de 10%. Le crédit renouvelable a un terme de 12 mois, qui pourra être prolongé pour deux autres périodes successives de 12 mois et porte intérêt à un taux égal au plus élevé de 8.5% ou bien le taux préférentiel + 6%. Les facilités de crédits peuvent être remboursées à tout moment sans pénalité. En vertu de cette entente, Dynacor émettra 950 000 bons de souscription aux prêteurs, chaque bon de souscription permettra à son détenteur de souscrire à une action ordinaire de la Société à un prix de 1,83 $ CAD par action, et viendra à échéance le 14 janvier 2019. Dynacor peut accélérer l’exercice des bons de souscription si à tout moment, le cours de clôture de l’action ordinaire de Dynacor sur la bourse de Toronto est supérieur de 15% ou plus au prix d’exercice pour une période de vingt (20) jours de bourse consécutifs. Ce critère a été atteint le 2 mai 2016 et par conséquent, la Société est maintenant en mesure de demander l’exercice de bons de souscription à tout moment.

Liquidités

Au 31 mars 2016, la Société avait un fonds de roulement de 15,2 M $ incluant 7,4 M $ en encaisse comparativement à 13,0 M $ dont 6,1 M $ en encaisse au 31 décembre 2015.

Perspectives 2015-Opérations de traitement de minerais et exploration

La construction de l’usine Veta Dorada est complétée à 100% avec seulement des panneaux électriques restant à être installés. Des retards de livraisons ont causé ce délai, toutefois ceux-ci ont été reçus et sont présentement en cours d’installation.

Ceci est une étape importante et stratégique pour la société afin de prendre avantage d’une meilleure localisation le long de la route Pan Américaine, d’une facilité de traitement plus efficace permettant une plus grande efficience de coût afin d’améliorer les résultats opérationnels et permettre l’augmentation du volume de production.

L’augmentation récente du prix de l’or devrait stimuler la production des producteurs artisanaux et ainsi la société s’attend à une augmentation de la production dans les mois à venir.

La Société lancera prochainement, la pré-mise en service de l’usine Veta Dorada procédant d’abord à l’activation à sec, puis la phase de mise en service avec l’activation du système avec de l’eau et de la matière. Nous attendons la visite du Ministère de l’Énergie et Mine du Pérou (MEM) sur le site de l’usine à la fin mai ou au début de juin, pour effectuer l’observation de la conformité du projet de construction. Cette première étape sera suivie par la demande de permis d’utilisation d’eau qui sera délivré par le Ministère de l’agriculture et de l’irrigation. Enfin, la Société déposera la demande du permis d’exploitation à être délivré par le MEM. Le calendrier prévu à partir de début mai pour l’obtention de ces permis obligatoires est de deux à quatre mois. La direction est confiante de pouvoir démarrer la nouvelle usine Veta Dorada au milieu de l’été.

Dynacor planifie opérer l’usine Metalex de Huanca jusqu’à ce que l’usine Veta Dorada débute la production commerciale. La direction évalue différents scénarios en ce qui concerne le futur de l’usine Metalex suite au début de la production à l’usine Veta Dorada.

Profil de Mines D’or Dynacor inc.

Dynacor est une société de traitement de minerais d’or et d’argent et d’exploration minière présente au Pérou par le biais de ses filiales depuis 1996. La Société se distingue des sociétés d’exploration pure parce qu’elle génère des revenus et des flux de trésorerie à partir de son usine de traitement de minerai au Pérou. Le nombre d’actions de Dynacor en circulation – 37,4 millions – se trouve dans le quartile inférieur du secteur des ressources. Les actifs de la Société comprennent trois propriétés d’exploration, dont sa propriété phare Tumipampa, propriété à haute teneur en or qui est en cours d’exploration, et l’usine de Huanca qui a une capacité installée de 85 000 tonnes de minerais d’or et d’argent par an. La Société est en train de construire une nouvelle usine de traitement de minerai d’une capacité de de 300 tonnes par jour à Chala (sud du Pérou) qui sera terminée prochainement et devrait entrer en opération mi-2016, inaugurant une nouvelle étape importante pour la croissance future de la Société. L’expérience et les connaissances acquises, ainsi que le solide réseau d’approvisionnement que Dynacor a développé par son implication au Pérou en font sa force et son avantage. Sa fierté demeure le respect et l’éthique de travail envers ses employés, ses partenaires et les communautés locales.

Mise en garde concernant les prévisions émises

Certaines des informations données ci-dessus sont des prévisions qui impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs pouvant faire en sorte que les résultats actuels, la performance ou les réalisations de Dynacor ou les résultats de l’industrie soient substantiellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou implicitement manifestés dans ces prévisions. Les informations données reflètent les attentes présentes de la direction concernant les événements et les performances futurs au moment de mettre sous presse le présent communiqué.

Site web : http://www.dynacor.com

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Actions en circulation : 37 426 911

Jean Martineau
Président et chef de la direction
Mines d’or Dynacor inc.
514-393-9000 poste 228

Dale Nejmeldeen
Relations avec les investisseurs
Mines d’or Dynacor inc.
Tél. : 604.492.0099
Cellulaire : 604.562.1348
nejmeldeen@dynacor.com

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