Dynacor T2-2015 : Malgré l’affaiblissement de la conjoncture du marché Dynacor enregistre un résultat net de 0,8 M $ US (0,02 $US / action) et BAIIA de 2,0 M $ US

 Dans 2015, Communiqués de presse

MONTREAL, QUEBEC–(Marketwired – 12 août 2015) – Mines d’or Dynacor inc. (« Dynacor » ou la « Société ») (TSX:DNG)(OTC:DNGDF) qui exerce des activités de traitement de minerai d’or et d’argent et détient des projets d’exploration minières au Pérou vient de déposer ses états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités et son rapport de gestion pour les périodes de trois et six mois closes le 30 juin 2015.

Ces documents ont été déposés électroniquement sur SEDAR au www.sedar.com et seront également accessibles sur le site Web de la Société au www.dynacor.com.

Tous les montants dans ce communiqué sont en million de dollars américains, à moins d’indication contraire. Le résultat par action et les flux monétaires par action sont en dollars américains. Les montants de % de variation ont été calculés à partir des chiffres arrondis.

Malgré la baisse continue du prix de l’or sur le marché mondial et l’augmentation des frais généraux et d’administration non-récurrents et hors trésorerie qui ont affecté les résultats financiers de la Société au deuxième trimestre de 2015, la Société a enregistré un résultat net de 0,8 M $ (0,02 $ par action) (cumulatif six mois de 2,1 M $ ou 0,06 $ par action), comparativement à 2,1 M $ (0,06 $ par action) (cumulatif six mois de 2,9 M $ ou 0,08 $ par action), soit une diminution cumulative de 27,6% comparé à 2014.

Le marché du minerais aurifère au Pérou est affecté actuellement par une baisse de production des petits producteurs miniers qui est attribuable principalement à la baisse du prix du marché mondial de l’or et à une moindre échelle au processus de formalisation en vigueur au Pérou.

Faits saillants T2-2015

Les résultats des opérations de traitement du minerai de Dynacor après six mois sont comparables à ceux de 2014, mais leur répartition trimestrielle est tout à fait différente. En T1-2014, les exportations de doré produits avaient été temporairement arrêtées ce qui avait résulté en une augmentation de l’inventaire à la fin de T1-2014. Ces dorés d’or avaient été vendues subséquemment ce qui avait augmenté les ventes et la marge brute de T2-2014. Par conséquent l’analyse des données cumulatives à ce jour année en 2014 est importante.

  • Encaisse de 13,3 M $ au 30 juin 2015 comparé à 14,0 M $ au 31 décembre 2014;
  • Les résultats de la Société ont été affectées par le prix du marché de l’or qui a poursuivi sa tendance à la baisse;
  • Ventes d’or et d’argent de 20,2 M $ (cumulatif six-mois de 39,0 M $) comparativement à 26,8 M $ en T2-2014 (cumulatif six-mois de 39,1 M $ en 2014) soit une diminution de 6,6 M $ (24,6%) de trimestre à trimestre, expliqué par des ventes de dorés en T2-2014 produit et en inventaire en T1-2014. (cumulatif six-mois, une diminution de 0,3%);
  • Production de 16 594 onces d’or en T2-2015 (cumulatif six-mois de 32 152 onces d’or) comparativement à 17 608 en T2-2014 (cumulatif six-mois 29 783 onces d’or en 2014) soit une baisse de 5,8% comparativement à T2-2014 et une augmentation de 8,0% pour l’année à date;
  • Marge brute d’opération de 16,8% en T2-2015 (cumulatif six-mois de 17,7%) comparé à 17,2% en T2-2014 (cumulatif six-mois de 18,4% en 2014);
  • Résultat net de 0,8 M $ ou 0,02 $ par action en T2-2015 (cumulatif six-mois de 2,1 M $ ou 0,06 $ par action) comparativement à 2,1 M $ ou 0,06 par action en T2-2014 (cumulatif six-mois de 2,9 M $ ou 0,08 $ par action) soit une diminution de 61,9% comparativement à T2-2014et de 27,1% au cumulatif comparé à 2014;
  • BAIIA(1) de 2,0 M $ en T2-2015 (cumulatif six-mois de 4,6 M $) comparativement à 3,5 M $ (cumulatif six-mois de 5,4 M $) en T2-2014 soit une baisse de 42,9% de trimestre à trimestre et de 14,9% au cumulatif comparé à 2014;
  • Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement de 1,5 M $ ou 0,04 $ par action(2) (cumulatif six-mois de 3,3 M $ ou 0,09 $ par action)(2) en 2015 comparativement à 2,4 M $ ou 0,07$ par action(2) (cumulatif six-mois de 3,7 M $ ou 0,10 $ par action)(2) en T2-2014 soit une diminution de 37,5% de trimestre à trimestre et de 10,8% au cumulatif;

(1) BAIIA  »Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement » sont une mesure du rendement non conforme aux IFRS. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette mesure comme indicateur de trésorerie généré par ces opérations et permet aux investisseurs de comparer la rentabilité de la Société avec d’autres en éliminant l’effet de différentes bases d’actifs, l’effet dû aux structures d’impôt et l’effet des différentes structures de capital

(2) Les flux de trésorerie des activités opérationnelles par action sont est une mesure de rendement non conforme aux PCGR. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette information, qui peut également être utile aux investisseurs comme élément comparatif vis-à-vis le prix de l’action sur le marché.

Résultats des opérations:

La production d’or pour T2-2015 s’est établie à 16 594 onces (cumulatif six-mois de 32 152 onces) comparativement à 17 608 onces en T2-2014 (cumulatif six-mois de 29,783 onces en 2014), soit une diminution de 5,8% de trimestre à trimestre et de 8,0% au cumulatif comparé à 2014.

L’écart de production comparée à T2-2014 est attribuable à une diminution de la teneur du minerai traité. L’augmentation globale de la production de six mois est attribuable à l’augmentation du volume de minerai traité soit 34 372 TMS en 2015 comparativement à 30 832 TMS en 2014. La teneur moyenne du minerai traité a été de 1,02 once Au / TMS en T2-2015 comparativement à 1,10 once Au / TMS en T2-2014.

Au cours de T2-2015, Dynacor a vendu un total de 16 961 onces d’or équivalent comparativement à 20 777 onces d’or équivalent vendues en T2-2014 soit une baisse de 18,4% comparée à T2-2014. En T1-2014, comme la Société était en attente que la situation de l’exportation de l’or se règle au Pérou, une partie de la production d’or n’avait pas été vendue et avait été conservée dans les stocks de produits finis à la fin du trimestre. Ces dorés avait été vendus en T2-2014 ce qui explique l’écart.

Les ventes totales du trimestre se sont élevées à 20,2 M $ (cumulatif six-mois de 39,0 M$) comparativement à 26,8 M $ (cumulatif six-mois de 39,1 M$) pour la même période en 2014, soit une diminution de 6,6 M $ ou 24,6% (diminution de 0,3% au cumulatif six-mois comparativement à 2014). Cette baisse est expliquée par un volume plus élevé des ventes d’or en T2-2014 dû à la situation décrite ci-dessus, et à la réduction du prix de vente moyen qui a affecté les ventes défavorablement de 1,6 M $ en T2-2015 et 3,1 M $ pour la période de six mois. Le prix de vente moyen par once d’or équivalent vendue a été de 1 192 $ par once en T2-2015 comparativement à 1 289 $ en Q2-2014 soit une baisse du prix de vente moyen de l’or de 7,5%.

La marge brute d’opération au cours de la période a été de 3,4 M$ ou 16,8% (cumulatif six-mois de 6,9 M $ ou 17,7%) comparativement à 4,6 M$ ou 17.2% en T2-2014 (cumulatif six-mois de 7,2 M $ ou 18,4%) soit une diminution de 1,2 M $ ou 26,1% comparée à T2-2014 (diminution de 0,3 M $ sur la période de six-mois). Cette marge brute d’opération de 16,8% en T2-2015 continue de démontrer la capacité de modèle d’affaires à générer des flux monétaires d’opérations positifs même dans une période de baisse du prix de l’or.

Au cours de la période, les frais généraux et d’administration se sont élevés à 1,3 M $ comparativement à 1.0 M $ en T2-2014. L’augmentation est expliquée par une augmentation de 0,2 M $ de charges de rémunération à base d’action hors trésorerie liés à l’octroi d’options d’achat d’actions et l’attribution d’unités d’actions différées et 0,2 M $ en frais et honoraires liés à la lutte de sollicitation de procurations pour l’assemblée annuelle des actionnaires, qui a eu lieu en juin 2015. Les frais de vente ont diminués de 0,1 M $ comparativement à T2-2014 car ils sont directement reliés aux volumes de ventes.

La provision d’impôt a augmenté de 0,3 M $ car elle comprend une provision sur gain de change potentiel sur les éléments monétaires tels que l’encaisse en dollars US, lorsque convertis en soles péruviens, devise sur laquelle la provision pour impôts est calculée.

Principales données financières

Pour les périodes de
trois mois closes le
30 juin
Pour les périodes de
six mois closes le
30 juin
(en 000 $) 2015 2014 2015 2014
Ventes 20 220 26 781 38 968 39 085
Coût des ventes 16 869 22 153 32 039 31 901
Marge brute d’opération 3 351 4 628 6 929 7 184
Frais généraux et d’administration 1 316 1 000 2 112 1 812
Résultat opérationnel 1 708 3 170 4 160 4 723
Résultat net et global 819 2 051 2 122 2 910
BAIIA(1) 2 046 3 521 4 620 5 354
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement 1 548 2 430 3 349 3 683
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 2 081 3 796 4 193 5 049
Résultat par action
De base 0,02$ 0,06$ 0,06$ 0,08$
Dilué 0,02$ 0,05$ 0,06$ 0,07$
Conciliation du résultat globalau BAIIA(1)
Résultat net et global 819 2 051 2 122 2 910
Impôts sur les résultats 748 1 041 1 593 1 645
Frais financiers 32 27 60 55
Amortissement 447 402 845 744
BAIIA 2 046 3 521 4 620 5 354

(1) BAIIA  »Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement » est une mesure du rendement non conforme aux IFRS. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette mesure comme indicateur d’argent généré par ces opérations et permet aux investisseurs de comparer la rentabilité de la Société avec d’autres en éliminant l’effet de différentes bases d’actifs, l’effet dû aux structures d’impôt et l’effet des différentes structures de capital.

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, d’investissement et de financement et Liquidité

Activités opérationnelles

Au cours du trimestre les flux générés par les activités opérationnelles avant les variations des éléments du fonds de roulement se sont élevés à 1,5M $ (cumulatif six-mois de 3,3 M $ en 2015) comparativement à 2,4 M $ (cumulatif six-mois de 3,7 M $ en 2014).

Les flux monétaires provenant des activités opérationnelles se sont élevés à 2,1 M $ comparé à 3,8 M $ en T2-2014 soit une diminution de 1,7 M $ ou 45,2% comparée à T1-2014. Cette baisse est attribuable à la diminution de la marge brute et à l’augmentation des variations nettes des éléments du fonds de roulement de 0,9 M $ de la période. Au 30 juin 2015, le stocks de minerais représentait 3,5 jours de production (4,5 jours de stocks au 31 décembre 2014.

Activités d’investissement

Au cours de la période, la Société a investi 2,1 M $ pour l’acquisition d’immobilisations corporelles incluant 1,3 M $ pour le projet de construction de la nouvelle usine Veta Dorada à Chala, et pour des additions à l’usine de traitement Metalex de Huanca (cumulatif de 3,0 M $ en 2015) (0,5 M $ en T2-2014 et cumulatif de 1,1 M $ en 2014).

Les additions d’actifs au titre de la prospection et de l’évaluation se sont chiffrées à 1,2 M $ en T2-2015 (cumulatif de 1,8 M $ en 2015) (0,5 M $ en T2-2014 et cumulatif de 0,7 M $ en 2014) alors que la campagne d’exploration des travers-bancs se poursuivaient. En 2014 les travaux ont consisté au début des travaux de réfection de la route d’accès de 26 km à Tumipampa, la construction de facilité de campement sur le site, l’étude géophysique, l’échantillonnage et analyses, avances aux fournisseurs, salaires pour l’exploration et autres dépenses d’exploration à Tumipampa.

Liquidités

Au 30 juin 2015, la Société avait un fonds de roulement de 19,3 M $ incluant 13,3 M $ en encaisse comparativement à 20,9 M $ incluant 14,0 M $ en encaisse au 31 décembre 2014.

Perspectives-Activités de traitement de minerais 2015

Les objectifs de production de la Société pour 2015 se situaient entre 75 000 et 80 000 onces.

La production pour T2-2015 a été sous l’objectif prévue soit 16 594 pour un total cumulatif de 32 162. Malgré un volume supérieur de tonnes traitées soit 34 372 comparativement à 30 832 TMS pour la même période en 2014, le prix l’or sur le marché mondial étant toujours en baisse. La direction considère qu’à cause des incertitudes du niveau de prix de l’or il est difficile de prévoir la quantité de minerai qui sera disponible au cours du second semestre de 2015. Basé sur nos activités actuelles auprès de nos fournisseurs de minerai nous devons réduire nos prévisions de production à une fourchette de 64 000 à 68 000 onces d’or. Nous mettrons à jour si nécessaire ces chiffres lorsque les conditions de marché évolueront.

L’usine Veta Dorada Chala

Au cours du second trimestre de 2015, les travaux de construction de la nouvelle usine ont repris. Les contractants ont été sélectionnés et plusieurs sont déjà sur place. Les bâtiments pour le camp et la cuisine sont majoritairement complétés, ainsi que le détail topographique du site pour tout le projet. Le terrassement a commencé sur plusieurs sites et le travail comprend la préparation de la zone de stockage du minerai, l’excavation et le nivellement de l’aire du circuit de concassage, de traitement et d’échantillonnage. Cinq km de ligne d’eau ont également été installées. Les plateformes en bétons ont commencées à être installées dans la zone de production et les travaux de bétonnage continueront au troisième trimestre. L’approvisionnement pour les équipements de l’usine est en cours. Les premiers équipements seront installés au cours du troisième trimestre.

Profil de Mines D’or Dynacor inc.

Dynacor est une société de traitement de minerais d’or et d’argent et d’exploration minière présente au Pérou par le biais de ses filiales depuis 1996. La Société se distingue des sociétés d’exploration pure parce qu’elle génère des revenus et des flux de trésorerie à partir de son usine de traitement de minerai au Pérou. Le nombre d’actions de Dynacor en circulation – 36,5 millions – se trouve dans le quartile inférieur du secteur des ressources. Les actifs de la Société comprennent trois propriétés d’exploration, dont sa propriété phare Tumipampa, propriété à haute teneur en or qui est en cours d’exploration, et l’usine de Huanca qui a une capacité installée de 85 000 tonnes de minerais d’or et d’argent par an. La Société a récemment obtenu le permis de construction d’une nouvelle usine de 300 tonnes par jour à Chala au Pérou. Ceci représente une étape importante pour la croissance future de la Société. L’expérience et les connaissances acquises, ainsi que le solide réseau d’approvisionnement que Dynacor a développé par son implication au Pérou en font sa force et son avantage. Sa fierté demeure le respect et l’éthique de travail envers ses employés, ses partenaires et les communautés locales.

Mise en garde concernant les prévisions émises

Certaines des informations données ci-dessus sont des prévisions qui impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs pouvant faire en sorte que les résultats actuels, la performance ou les réalisations de Dynacor ou les résultats de l’industrie soient substantiellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou implicitement manifestés dans ces prévisions. Les informations données reflètent les attentes présentes de la direction concernant les événements et les performances futurs au moment de mettre sous presse le présent communiqué.

Site web : http://www.dynacor.com

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Actions en circulation : 36 491 736

Jean Martineau
Président et chef de la direction
Mines d’Or Dynacor inc.
514-393-9000 poste 228 ou 224

Dale Nejmeldeen
Relations avec les investisseurs
Mines d’Or Dynacor inc.
604.492.0099
Cellulaire : 604.562.1348
nejmeldeen@dynacor.com

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