Dynacor T2-2016 : Dynacor enregistre un 21e trimestre profitable consécutif, avec un résultat net de 1,1 M $ US en T2-2016

MONTRÉAL, QUÉBEC–(Marketwired – 15 août 2016) – Mines d’or Dynacor inc. (TSX:DNG)(OTC:DNGDF) (« Dynacor » ou la « Société ») qui exerce des activités de traitement de minerai d’or et d’argent et détient des projets d’exploration minière au Pérou vient de déposer ses états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités et son rapport de gestion pour les périodes de trois et six mois closes le 30 juin 2016.

Ces documents ont été déposés électroniquement sur SEDAR au www.sedar.com et seront accessibles sur le site web de la Société au www.dynacor.com.

(Tous les montants dans ce communiqué sont en million de dollars américains, à moins d’indication contraire. Le résultat par action et les flux monétaires par action sont en dollars américains. Les montants de % de variation ont été calculés à partir des chiffres arrondis. Certaines additions pourraient être incorrectes dû aux arrondissements).

Avec la hausse continue du prix du marché mondiale de l’or, Dynacor a enregistré un 21ième trimestre profitable consécutif avec un résultat net de 1,1 M $ (0,03 $ par action) pour la période de trois mois close le 30 juin 2016 (« T2-2016 ») comparé à 0,8 M $ (0,02 $ par action) pour la période de trois mois close le 30 juin 2015 (« T2-2015 »). La Société a enregistré un résultat net de 1,8 M $ (0,05 $ par action) pour la période de six mois close le 30 juin 2016 comparé à 2,1 M $ (0,06 $ par action) pour la période de six mois close le 30 juin 2015.

Faits saillants pour le deuxième trimestre de 2016

• Production de 17 525 onces d’or en T2-2016 (cumulatif six-mois de 33 332 onces d’or) comparativement à 16 594 onces d’or en T2-2015 (cumulatif six-mois de 32 152 onces d’or en 2015) ;
• Ventes d’or et argent de 21,5 M $ en T2-2016 (cumulatif six-mois de 41,9 M $) comparé à 20,2 M $ en T2-2015 (cumulatif six-mois de 39,0 M $ en 2015) soit une augmentation de 6,4 % de trimestre à trimestre (cumulatif six-mois, une augmentation de 7,4 % en 2015) ;
• Marge brute d’opération de 3,1 M $ (14,5 %) en T2-2016 (cumulatif six-mois de 6,1 M $ et 14,5 %) comparativement à 3,4 M $ (16,6 %) en T2-2015 (cumulatif six-mois de 6,9 M $ et 17,8 % en 2015) ;
• BAIIA ⁽¹⁾ de 2,3 M $ en T2-2016 (cumulatif six-mois de 4,6 M $) comparativement à 2,0 M $ en T2-2015, (cumulatif six-mois de 4,6 M $ en 2015) soit une augmentation de 10,7 % de trimestre à trimestre ;
• Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant variation des éléments du fonds de roulement de 1,6 M $ ou 0,04 $ par action ⁽²⁾ en T2-2016 (cumulatif six-mois de 3,0 M $ ou 0,08 $ par action ⁽²⁾) comparativement à 1,5 M $ ou 0,04 $ par action ⁽²⁾ en T2-2015 (cumulatif six-mois de 3,3 M $ ou 0,09 $ par action ⁽²⁾ en 2015) ;
• Encaisse de 5,1 M $ au 30 juin 2016 comparativement à 6,1 M $ au 31 décembre 2015 ;
• Le 15 juin 2016, 950 000 actions ordinaires ont été émises suite à l’exercice de 950 000 bons de souscription pour une contrepartie monétaire de 1,3 M $;

Aperçu

Au cours de la période, Dynacor a complété la construction de sa nouvelle usine de traitement de minerai Veta Dorada, située à Chala, au cœur d’une des régions minières d’or les plus productives du Pérou. L’usine Veta Dorada aura une capacité initiale de traitement de 300 tpj (102 000 t/an) et la direction planifie d’augmenter dès que possible la capacité de traitement à 360 tpj. L’usine Veta Dorada a été conçue de façon à pouvoir facilement augmenter cette capacité à 450 tpj (153 000 t/an) puis éventuellement à 600 tpj (204 000 t/an) avec l’ajout de lignes de traitement et de broyeurs à boulets additionnels.

Le 13 juin 2016, Le Ministère Péruvien des Mines et de l’Énergie (MEM) a officiellement approuvé la construction de l’usine Veta Dorada et a émis un affidavit attestant que l’usine est conforme aux règlements péruviens. Le 18 juillet 2016, la Société a annoncé que l’Autorité nationale de l’eau péruvienne (ANA) a approuvé le permis d’utilisation d’eau de l’usine Veta Dorada. Avec cette nouvelle usine moderne, mieux conçue et plus efficace, dont la mise en service est prévue en T3-2016, Dynacor s’attend à réduire considérablement ses coûts d’opérations dans les domaines de l’énergie, du transport, du traitement des résidus, et à des coûts unitaires plus bas dû à l’augmentation du volume de la production.

Résultats des opérations:

L’usine Metalex Huanca a maintenu un rythme quotidien moyen de 198 tpj en T2-2016 (cumulatif six-mois de 179 tpj), comparativement à 203 tpj en T2-2015 (cumulatif six-mois de 203 tpj en 2015), soit une diminution de 2,5 % de trimestre à trimestre (cumulatif six-mois diminution de 11,8 %). Cependant, la teneur de minerai a augmenté de 7,8 % en T2-2016 (cumulatif six-mois augmentation de 18,4 % comparativement au cumulatif 2015), ce qui a eu un impact positif sur la production de la Société. Bien que l’usine Metalex Huanca a traité 16 847 tonnes métriques sèches (« TMS ») de minerai en T2-2016 (cumulatif six-mois de 30 391 TMS) comparativement à 17 242 TMS en T2-2015 (cumulatif six-mois de 34 372 TMS en 2015), soit une baisse de 2,3 % (une baisse de 11,6 % comparativement au cumulatif 2015), elle a produit 17 525 onces d’or en T2-2016 (cumulatif six-mois de 33 332 onces d’or) comparativement à 16 594 onces d’or en T2-2015 (cumulatif six-mois de 32 152 onces d’or en 2015).

Les ventes totales de la période se sont élevées à 21,5 M $ (cumulatif six-mois de 41,9 M $), comparativement à 20,2 M $ en T2-2015 (cumulatif six-mois de 39,0 M $ en 2015) soit une hausse de 1,3 M $ ou 6,4 % comparativement à T2-2015 (augmentation de 2,9 M $ ou 7,4 % au cumulatif six-mois comparativement à 2015). Le résultat net s’est élevé à 1,1 M $ en T2-2016 comparativement à 0,8 M $ en T2-2015, soit une augmentation de 30,5 % attribuable à une augmentation de production d’or, due à des teneurs de minerai plus élevées soit 1,10 oz / TMS comparativement à 1,02 oz / TMS en T2-2015, légèrement compensée par une diminution de volume de minerai traité.

La marge brute d’opération pour la période s’est élevée à 3,1 M $ (14,5 %) comparativement à 3,4 M $ (16,6 %) soit une diminution de 0,3 M $ ou 6,9 % comparativement à T2-2015. Dans l’ensemble, la Société s’attend à ce que la marge brute ce situe entre 15 % et 20 %. La marge brute d’opération de 14,5 % pour T2-2016, est due à une augmentation du prix relatif du minerai comparativement à T2-2015 et à une réduction des ventes d’argent entre les périodes. De plus, la marge brute a été affectée négativement par l’augmentation de l’amortissement, principalement due à une période d’amortissement réduite de l’usine Metalex Huanca, une augmentation des parcs à résidus et de l’obligation liée à la mise hors service d’immobilisations. Cette marge brute d’opération continue de démontrer la capacité du modèle d’affaires à générer des flux monétaires d’opérations positifs même dans une période d’affaiblissement du prix de l’or.

Principales données financières

⁽¹⁾ BAIIA  »Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement » sont une mesure du rendement non conforme aux IFRS. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette mesure comme indicateur de trésorerie généré par ces opérations et permet aux investisseurs de comparer la rentabilité de la Société avec d’autres en éliminant l’effet de différentes bases d’actifs, l’effet dû aux structures d’impôt et l’effet des différentes structures de capital

⁽²⁾ Les flux de trésorerie des activités opérationnelles par action sont est une mesure de rendement non conforme aux IFRS. Il est cependant possible que cette mesure ne soit pas comparable avec une mesure similaire d’une autre société. La Société utilise cette information, qui peut également être utile aux investisseurs comme élément comparatif vis-à-vis le prix de l’action sur le marché.

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, d’investissement et de financement et liquidité

Activités opérationnelles

Au cours du trimestre, les flux générés par les activités opérationnelles avant les variations des éléments du fonds de roulement se sont élevés à 1,6 M $ ou 0,04 $ par action (cumulatif six-mois de 3,0 M $ ou 0,08 $ par action en 2016), comparativement à 1,5 M $ ou 0,04 $ par action en T2-2015 (cumulatif six-mois de 3,3 M $ ou 0,09 $ par action en 2015). Ces variations sont principalement attribuables aux variations du revenu net entre les périodes comparatives, soit une augmentation de 0,2 M $ en T2-2016 et une diminution de 0,4 M $ pour le cumulatif de 2016.

Au cours du trimestre, les flux monétaires provenant des activités opérationnelles se sont élevés à 0,4 M $, comparé à 2,1 M $ en T2-2015. La variation des éléments du fonds de roulement a diminué de 1,1 M $ (augmentation de 0,5 M$ en T2-2015) et est composée principalement à l’augmentation des stocks de (1,2 M $) et des créances clients et autres créances de (0,7 M $), compensé par une augmentation des créditeurs et frais courus de (0,9 M $).

Pour la période de six mois close le 30 juin 2016, les flux monétaires provenant des activités opérationnelles se sont élevés à 1,0 M $, comparé à 4,2 M $ pour la période comparative en 2015. La variation des éléments du fonds de roulement a diminué de 2,0 M $ (augmentation de 0,8 M $ pour la période comparative en 2015) et est composée principalement à l’augmentation des stocks de (1,0 M $) et des créances clients et autres créances de (1,6 M $) compensé par une augmentation des créditeurs et frais courus de (0,9 M $).

Activités d’investissement

Au cours du trimestre, la Société a investi 2,9 M $ (cumulatif de 6,4 M $) pour l’acquisition d’immobilisations corporelles principalement pour la construction de l’usine Veta Dorada. Au 30 juin 2016, les coûts accumulés de construction et de pré-mise en service pour l’usine Veta Dorada s’élèvent à 16,2 M $. Des ajustements, améliorations et ajouts au circuit ont été réalisés dans le cadre des tests actuels qui se poursuivront en cours jusqu’au démarrage. Des investissements supplémentaires ont également été nécessaires pour l’augmentation de l’approvisionnement en eau et des bâtiments de service.

Les additions d’actifs au titre de la prospection et de l’évaluation se sont chiffrées à 0,2 M $ en T2-2016 (cumulatif de 0,7 M $ en 2016).

Activités de financement

Le 14 janvier 2016, la Société a convenu de deux ententes de crédit garanti de premier rang au montant global de 10,0 M $ avec les prêteurs. La facilité de crédit se compose d’un emprunt à terme par prélèvement de 7,0 M $ et d’une marge de crédit renouvelable de 3,0 M $. Le prêt a un terme de 36 mois et porte intérêt à un taux annuel de 10%. Le crédit renouvelable à un terme de 12 mois, qui pourra être prolongé pour deux autres périodes successives de 12 mois, porte intérêt à un taux égal au plus élevé de 8.5% ou bien le taux préférentiel + 6%. Les facilités de crédits peuvent être remboursées à tout moment sans pénalité. En vertu de cette entente, Dynacor a émis 950 000 bons de souscription aux prêteurs, chaque bon de souscription permettant à son détenteur de souscrire à une action ordinaire de la Société à un prix de 1,83 $ CAD par action, et vient à échéance le 14 janvier 2019. Le 15 Juin 2016, les bons de souscription ont été exercés et 950 000 actions ordinaires ont été émises pour une contrepartie totale en espèces de 1 345 180 $.

Au 30 Juin 2016, la Société avait prélevé 5,0 M $ sur le prêt à terme, effectué des remboursements de 0,7 M $ et encouru 0,5 M $ en frais de transaction et d’intérêts.

Liquidités

Au 30 juin 2015, la Société avait un fonds de roulement de 14,0 M $ incluant 5,1 M $ en encaisse, comparativement à 13,0 M $ incluant 6,1 M $ en encaisse au 31 décembre 2015.

2016 – Perspectives-Activités de traitement de minerais

L’achèvement de la construction de l’usine Veta Dorada est une étape importante et stratégique pour la croissance future de la Société. Ainsi, l’accent pour le reste de 2016 sera mis sur la réception du dernier permis (le permis d’opération) qui permettra le démarrage de la production à l’usine Veta Dorada où la Société s’attend à prendre avantage d’une meilleure localisation (le long de l’autoroute panaméricaine) ainsi que d’un circuit de production plus efficace pour améliorer ses résultats d’opérations et accroître son volume de production.

La construction de l’usine Veta Dorada est complétée. La phase de pré-mise en service de l’usine Veta Dorada et de fonctionnement à sec a commencée. Avec l’obtention récente du permis d’eau, la Société entame les procédures suivantes du projet qui consistent en :

1. Fonctionnement en milieu humide : Selon les sous-unités de traitement, on utilise un fonctionnement en milieu humide pour les tests individuels (concassage, broyage, courroies de transport, etc.). L’objectif est de déterminer si chaque sous-unité fonctionne correctement.
2. Fonctionnement opérationnel. Cette étape implique un test complet avec du minerai minéralisé, avec concassage et broyage, extraction chimique et récupération de l’or. À ce stade, tous les procédés sont testés, mais le rendement n’est pas mesuré.

Certains ajustements normaux et améliorations de l’équipement ont été faits et des remplacements de composants de circuit seront effectués si nécessaire afin de faciliter le démarrage et éviter autant que possible les temps d’arrêt à cette prochaine étape menant à la production commerciale.

Au début du mois d’août, la Société a fait la demande de permis d’opération au MEM. Le délai prévu pour la livraison de ce permis est de trois semaines. La direction compte lancer le démarrage de l’usine Veta Dorada rapidement après la réception du permis.

Dynacor prévoit exploiter l’usine Metalex Huanca jusqu’au démarrage de la production de l’usine Veta Dorada. La direction évalue différents scénarios relatifs à l’utilisation de l’usine Metalex Huanca une fois l’usine Veta Dorada en opérations et le volume de matière minéralisée disponible soit connus.

Dynacor annonce l’élection des membres de son conseil d’administration

Dynacor annonce que les six candidats désignés dans la circulaire d’information de la direction déposée le 20 mai 2016, auprès des autorités réglementaires ont été élus à titre d’administrateurs de la Société lors de l’assemblée annuelle des actionnaires tenue le 21 juin 2016.

Compte tenu des procurations reçues et des voix exprimées à main levée, les personnes suivantes ont été élues administrateurs de la Société jusqu’à la prochaine assemblée annuelle des actionnaires. Les résultats du vote sont indiqués ci-dessous :

Profil de Mines D’or Dynacor inc.

Dynacor est une société de traitement de minerais d’or et d’argent et d’exploration minière présente au Pérou par le biais de ses filiales depuis 1996. La Société se distingue des sociétés d’exploration pure parce qu’elle génère des revenus et des flux de trésorerie à partir de son usine de traitement de minerai au Pérou. Le nombre d’actions de Dynacor en circulation – 38,4 millions – se trouve dans le quartile inférieur du secteur des ressources. Les actifs de la Société comprennent trois propriétés d’exploration, dont sa propriété phare Tumipampa, propriété à haute teneur en or qui est en cours d’exploration, et l’usine de Metalex-Huanca qui a une capacité installée de 85 000 tonnes de minerais d’or et d’argent par an. La Société a terminé la construction de sa nouvelle usine de traitement de minerai d’une capacité de 300 tpj, (102 000 TPA) dans le sud du Pérou et compte la mettre en service au cours de T3 2016. L’expérience et les connaissances acquises, ainsi que le solide réseau d’approvisionnement que Dynacor a développé par son implication au Pérou en font sa force et son avantage. Sa fierté demeure le respect et l’éthique de travail envers ses employés, ses partenaires et les communautés locales.

Mise en garde concernant les prévisions émises

Certaines des informations données ci-dessus sont des prévisions qui impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs pouvant faire en sorte que les résultats actuels, la performance ou les réalisations de Dynacor ou les résultats de l’industrie soient substantiellement différents des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou implicitement manifestés dans ces prévisions. Les informations données reflètent les attentes présentes de la direction concernant les événements et les performances futurs au moment de mettre sous presse le présent communiqué.

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